迅应智能人事管理平台
迅应：典型案例
在中国，每天都有数以千计的企业深陷劳动纠纷之中。85%以上的企业都会在诉讼中败诉并因此承担巨大的赔偿成本。如何从这些典型的案例中总结经验、吸取教训，进一步完善企业人事管理流程和内容，是迅应智能人事管理平台一以贯之的目标。
-
员工认罚了，公司还要赔他八万多
2022-12-29
一句话竟使公司再次赔款？如何避免踩坑，迅应告诉您答案
-
迅应案例：“不辞而别”还要赔他50万 ———“自动离职”是最普遍的认知错误
2022-12-06
自动离职导致的纠纷非常频繁，用人单位经常因此付出赔偿。对此，迅应数字人事系统可以完全杜绝这项管理纠纷，迅应系统中的一项小功能———“智能到岗通知”就可以解决。
-
迅应案例：公司搞错员工退休年龄，公司赔付31万。
2022-12-02
退休年龄的规定纷繁复杂，究竟多少岁才是员工的退休年龄，企业往往不清晰？在延迟退休的大趋势下，企业如何合规处理员工退休问题，降低不必要的纠纷成本？迅应告诉你答案。
-
迅应案例：离职通知早发一天，企业要赔4.6万？
2022-12-01
员工退休节点究竟是生日当天还是生日后一天？企业在离职问题上再次踩坑，仅差一天就构成违法解除合同，赔偿净额高达4.6万。
-
迅应科技：我的颜面我做主，刷脸给我30万
2022-11-25
迅应基于法律嵌入和业务流程自动化（BPM）技术，在员工入职时智能分配入职事项，其中包含“轻打扰”获取员工“刷脸考勤”授权，让企业不踩坑，无形中规避赔偿。
-
喜讯：达中联手迅应实现数字化工厂建设目标！
2022-11-21
迅应HR SaaS系统采用法律嵌入和业务流程自动化技术，立足劳动纠纷风险预防，提供核心人力资源管理、智能考勤、人机协同服务和智能薪酬等整体化人事系统。公司依托云计算和移动互联网技术，整合软件+法律+服务驱动人力资源管理业务成长，让企业用户劳资关系稳定和谐，使人力资源管理合规、更高效。
-
调岗要赔20万？迅应告诉您如何“ 避坑”！
2022-11-17
如何避免企业不必要的成本？迅应来告诉你答案
-
不符合录用和不胜任工作傻傻分不清，企业竟赔付22万!
2022-11-10
基本案情 王某于2016年4月25日入职S公司任职技术工程师，双方签了6年期劳动合同，月平均工资22,000元。2021年3月30日金王某接到公司HR通知：
-
迅应科技 · 员工违规公司怎样才能合规惩处？
2022-11-02
是什么让公司赔偿违规员工天价赔偿款？
-
迅应科技· 信息化时代，如何实现高效入职？
2022-10-31
员工入职是任何公司招聘合适人员的第一步，建立规范的入职流程是每一个公司提高工作效率的关键， 如何才能实现高效、合规入职，迅应告诉你答案。
-
迅应科技 · “岗位描述”四字价值100万，是真的吗？
2022-10-28
迅应真实案例 | 如何实现岗位描述的风险防控，迅应从何处下手全面管控？
-
迅应人事帮您实现员工入职合规化
2022-10-07
员工入职是任何公司招聘合适人员的第一步，建立规范的入职流程是每一个公司提高工作效率的关键，迅应帮助您实现高效入职、合规入职，帮助企业做好人力资源管理合规的第一步。
-
什么是人力资源合规？
2022-09-23
人力资源合规被定义为将工作场所政策与国家、省、市劳动法律与行业特定法规保持一致的过程。除了政策设置之外，每天强制执行这些政策也是人力资源合规性的一部分。
-
流失：如何识别您的高风险员工
2022-09-23
员工流失以多种方式影响公司。它会降低士气，降低生产力，并对公司文化产生负面影响。它还会产生高成本，包括招聘成本以及与入职和培训相关的成本。员工流失是当今人力资源领导者特别关注的问题。
-
人力资源世界：过去和现在
2022-09-23
20年前的人力资源是什么样的？虽然环境本身在不断变化，技术每年都变得更加先进，但人力资源实践的几个方面仍然每天都在不断发展。我们看待和对待员工的方式已经改变，公司文化现在是在线评论网站上求职者询问最多的术语。
-
员工入职状态
2022-09-22
作为人力资源主管，我们无疑会花费大量时间来思考让新人加入公司的最佳方式。我们渴望创建一个受欢迎的流程，让新员工对我们的内部运作有积极的第一印象，并加强他们在其中发挥积极作用的愿望。我们将我们的初始过程与竞争对手区分开来，为了获得良好的第一印象而加倍努力。我们集思广益，激发参与和提高生产力，同时将我们的网站设置为长期保留。
-
企业文化
2022-09-22
今天的新工作世界带来了一系列全新的挑战，这些挑战是过去的商业领袖和人力资源经理所不知道的。想象一下 1975 年的人力资源经理为每周的员工瑜伽课程做预算！
-
未来的工作是混合的
2022-09-22
人力资源部在计划从 COVID-19 恢复工作方面发挥着重要作用，无论是在员工回来之前建立办公室，还是维持持续的安全协议和疫情准备。
-
您应该优先考虑特殊的入职培训
2022-09-22
我们新的工作世界要求新员工感到受欢迎和参与。需要向他们介绍独特的文化和公司结构，以激发他们的积极性并致力于他们的角色。使用培训、认可和反馈——所有这些都被证明可以增强入职体验——在可预见的未来，有效的入职会吸引新员工。
