发表时间: 2022-11-15 10:27:48
作者: 迅应科技有限公司
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虽然导致劳资纠纷的因素很多,但研究表明,信息与沟通不畅是工作中纠纷和诉讼的主要来源。您的工人或雇员可能拥有最好的工资、丰厚的福利、良好的工作条件和工作保障,但如果您与员工沟通的唯一方式是“喊叫”,那么就无法避免劳资纠纷的反复发生。如果您花一些时间了解您所在区或、领域最成功的企业,您会发现他们企业非常重视员工、客户和其他业务参与人沟通。
时代不同,沟通的方式和方法途径也需要与时俱进,我们每个人都身处数字生活之中,数字工具也就成为沟通的首选途径。数字工具可以帮助您提高沟通技巧和沟通效率,从而避免公司中的劳资纠纷威胁。
u 避免劳资纠纷的第一种方法:为员工提供最佳人力资源协同服务工具。
所有员工都希望通过数字社交方式和公司保持沟通和畅通。这就需要公司提供这样完美人力资源管理工具系统。如果您的企业没有合适的工具,那么期望他们能够很好地反馈是不现实的。工欲善其事,必先利其器。就是这个道理。
u 避免劳资纠纷的第二种方法:内容合规,流畅运行。
人力资源管理合规是组织成功的风根基,这就需要基础文本内容和管理运行流程合规。只有这两者完全符合劳动法律体系的规定方能平稳运行。
u 避免劳资纠纷的第三种方法:重视工会组织或职工代表组织的作用。
诸多劳动法律法规要求企业进行必要的劳动关系管理必须经民主流程,否则将被定义非法或无效。
u 避免劳资纠纷的第四个方法:务必注意程序合法。
劳动关系管理从一定角度可以定义为程序管理,否则文本做的再好,如果程序错了,其他的工作都定义非法,白忙活一场,严重伤害HR的积极性。程序合法的最佳时间是数字技术的:业务流程自动化。
u 避免劳资纠纷的第五种方法:是永远对你的员工和你的企业公平。
员工不会屈服于不合理的要求,只要确保你尊重所有员工一视同仁适用劳动法,你就会体现公平。实现可视化公平和令人信服公平的最好方法还是数字化工具。